Competências / 06
Economia unitária / custo total / margens / previsõesConhecer os números antes de expandir a operação.
A BRANTSI desenvolve processos de gestão operacional e controlo financeiro para ecommerce com base no custo total de aquisição, nas margens, nas previsões e nas decisões que sustentam um crescimento escalável.
Quando podemos ajudar
Uma empresa de ecommerce pode apresentar bons resultados de faturação e, simultaneamente, registar uma deterioração da rentabilidade por produto. Ligamos os dados operacionais às decisões que influenciam as margens, a tesouraria e a capacidade de crescimento.
O custo real de aquisição não está claramente apurado por produto ou mercado.
Os cálculos de margem não incluem todos os custos relevantes.
As previsões são elaboradas sem ligação às decisões de stock e compras.
As equipas têm dados, mas não dispõem de critérios consistentes para priorizar ações.
Âmbito
As áreas em que a BRANTSI intervém.
Economia unitária
Criar análises por produto de receitas, comissões, custo de aquisição e contribuição, para fundamentar as decisões numa base financeira consistente.
Modelação do custo total de aquisição
Relacionar o custo de compra, o transporte, os direitos aduaneiros e as despesas de receção com o custo real de aquisição do stock.
Controlo de margens
Acompanhar o impacto comercial dos preços, comissões dos marketplaces, publicidade e alterações de custos.
Previsões
Relacionar as previsões de procura com as compras, a exposição de stock e as necessidades de tesouraria.
Sistemas de apoio à decisão operacional
Estabelecer revisões periódicas e critérios de decisão que tornem claras as opções e os compromissos comerciais.
O objetivo