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Competências / 03

Fornecedores / pedidos de cotação / transporte / stock

Decisões de aprovisionamento com visão do custo total.

A BRANTSI apoia o sourcing de produtos e o aprovisionamento, desde a pesquisa de fornecedores e pedidos de cotação à comparação de custos, compras, transporte e planeamento de stock.

Princípio operacionalA estratégia, a execução e a realidade comercial devem ser avaliadas em conjunto.

Quando podemos ajudar

Uma cotação com preço unitário baixo não significa necessariamente uma boa decisão de compra. Especificações, MOQ, transporte, condições de pagamento, risco de qualidade, prazos de entrega, embalagem e exposição de stock influenciam o custo total. Avaliamos o sourcing no contexto da operação.

01

Os fornecedores são comparados pelo preço unitário e não pelo custo total de aquisição.

02

Os pedidos de cotação geram respostas incompletas ou difíceis de comparar.

03

As limitações de transporte e embalagem são identificadas demasiado tarde no processo de compra.

04

O planeamento de stock está separado da velocidade de vendas e das necessidades de tesouraria.

Âmbito

As áreas em que a BRANTSI intervém.

01

Seleção de fornecedores

Identificar e qualificar fornecedores de acordo com os requisitos técnicos, comerciais e operacionais.

02

Preparação e comparação de pedidos de cotação

Preparar pedidos estruturados que permitam comparar propostas quanto a especificações, MOQ, condições comerciais e logística.

03

Comparação estruturada de custos

Comparar custos para além do preço à saída da fábrica, incluindo embalagem, transporte, direitos aduaneiros e custos de receção, quando aplicável.

04

Coordenação de compras

Apoiar a gestão de amostras, encomendas de teste e compras recorrentes com critérios claros de decisão.

05

Planeamento de transporte e stock

Relacionar o método de transporte, os prazos, a reposição e a necessidade de capital circulante com a procura comercial.

O objetivo

Decisões de compra orientadas pelo valor total, não apenas pelo preço mais baixo.

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